Studio Svobodného přístavu: O centrálním bankovnictví s Mojmírem Hamplem – Stoky Svobodného přístavu (Urza.cz); (S)toky myšlenek Svobodného přístavu (Urza.cz)

Statky si kupují za tržní cenu. Onen statek je pro ně cennější/hodnotnější než hodnota vyjádřená finanční cenou, včetně marže, kterou za získávaný statek vydávají. Pokud by to bylo příliš drahé – je jedno, zda je na vině příliš vysoká marže, nebo příliš drahý výrobní postup – pak směna neproběhne a daný statek nemění majitele/uživatele. To rozhodně není cílem podnikatelů, aby jim jejich výrobky zůstávaly na skladě a jejich služby nebyly využívány. Proto musí optimalizovat své podnikání tak, aby bylo ziskové a přitom konkurenceschopné.

Stejný problém, jako vidíte u sebe vy, mají i oni. Pokud nemají z minulosti kapitál uspořen, musí jej získat zpravidla půjčkou a i tak je jejich podnikání krom nákladů na provoz, výrobu, distribuci a marži zatížen i nákladem na obsluhu dluhu, tedy jeho splácení a k tomu uhrazení úroků.

To, že nemáte kapitál není vina kapitalismu. Pokud budete mít opravdu zajímavý a životaschopný podnikatelský nápad, získat investory nebude problém. Ten hlavní problém je právě mít podobný záměr a k tomu i ducha a odhodlání to vše zahájit, zrealizovat a i přes případnou nepřízeň osudu dotáhnout do konce. Ne vždy to končí úspěchem. Je zde silný klam přeživších (Survivorship Bias).

Je pak snadné úspěšným závidět jejich úspěch a vidět jej jako samozřejmý a nezasloužený. Takový pohled ignoruje celou cestu a řadu padlých, kterými je tato cesta lemována. Do cíle nedorazí každý, kdo se na tuto cestu vydal. A to, že je někdo úspěšný v jedné etapě není zárukou, že bude úspěšný i v těch dalších. Například půjčování videokazet byl kdysi zajímavý podnikatelský záměr. Stejně tak půjčoven audio CD bylo jak hub po dešti. A kde jsou dnes…?