Studio Svobodného přístavu: O centrálním bankovnictví s Mojmírem Hamplem – Stoky Svobodného přístavu (Urza.cz); (S)toky myšlenek Svobodného přístavu (Urza.cz)

Ale zaměstnanci této firmy mohou být na poli, firma samotná může přestat dělat z kukuřice plast na obaly a začít vyrábět potraviny, případně neblokovat část zdrojů, ze kterých se bioplasty vyrábí a ty užít k výrobě požadovaného produktu. Auta, řidiči a pohonné hmoty mohou být alokovány na převoz potravin tam, kde jich je málo. Firma může zdravě utlumit výrobu na úroveň, kdy ještě trh kupuje (krize zcela bez jídla by byla moc černý scénář) a část uvolněných kapacit lidí a zdrojů může najít využití ve spedici, třídících linkách, na polích, v prodejnách…

Zatím co když zasypete takový podnik finanční injekcí, ponechá si veškeré zdroje, zaměstnanci buď dostanou dovolenou, nebo se vyrábí do skladu. Blokují se zdroje pro výrobu něčeho, co na trhu přirozenou poptávku v této mířen nemá a cenové signály jsou tímto zdeformovány. Náprava, je-li krize vážná, potrvá déle. Pokud vážná není, může firma zareagovat útlumem výroby či financováním provozu z úspor – které tu kolega tak moc kritizuje.