Studio Svobodného přístavu: O centrálním bankovnictví s Mojmírem Hamplem – Stoky Svobodného přístavu (Urza.cz); (S)toky myšlenek Svobodného přístavu (Urza.cz)

Ano, tvorba některých kapacit trvá, nicméně udržení nákladných kapacit také něco stojí. Subjekt má tržně přesvědčit ostatní, že se jeho zachování vyplatí – ať už kvalitou dříve poskytovaných statků, nebo jinými způsoby – snahou vzbudit soucit, výpočet ztrát a nutných výdajů na obnovu, statistikou, výhledem – a sám se také zapojit, přijít s možnostmi, jak fungovat i ve změněné situaci. Nyní třeba při nedostatku plynu keramické pece přichází na to, že se jim vyplatí skládat výrobky do pece jinak, vejde se jich tam více, kvalita vypálení tím neutrpí a spotřeba se tím výrazně sníží. Čímž si udržují konkurenceschopnost i v době, kdy při pokračování v předchozím způsobu by jejich výrobky byly neprodejné.

Zda je ten nedostatek celoplanetární, nebo lokální, je také důležitá otázka. Možná se při změně podmínek vyplatí dělat něco, co je jinde drahé a nevyrábět za draho něco, co je jinde stále levně k sehnání. Soběstačnost je hezká věc, ale rozumným způsobem realizovaná dělba práce, specializace a flexibilita v adaptaci jsou také důležité.